Член Бюро Президиума Некоммерческая Организации «Российский Еврейский Конгресс».

Год Нисанов родился 24 апреля 1972 года в поселке Красная Слобода, Азербайджан. Мальчик вырос в семье Семена Давыдовича и Маргариты Мордехаевны. После получения среднего-технического образования в финансово-кредитном техникуме, Год продолжил учебу в стенах Бакинского юридического института. Окончание высшего учебного заведения открыло молодому человеку дорогу в большой бизнес.

Первый опыт руководителя получил на предприятии отца, небольшого консервного завода, исполняя обязанности управляющего. В 1992 году вместе со своим другом и земляком Зарахом Илиевым занялся бизнесом, связанным с оптовой торговлей нефтепродуктов. С начала тысячелетия в течение пяти лет предприниматель являлся сотрудником группы компаний «АСТ», где контролировал сделки. Аналогичную должность Нисанов имел в ООО «Diamond cutters». К тому времени это предприятие занимало лидирующие позиции по обработке алмазов.

Серьезно укрепив свое финансовое положение, Нисанов и Илиев начали осуществлять задуманный проект. В Москве, с 2001 года на месте рынков и в местах беспорядочной торговли стали появляться крупные торговые центры: «Москва», «Европейский», «Гранд». В 2002 году в партнерстве с Илиевым и Царетелли Нисанов создает «Киевскую площадь»: компанию, при помощи которой должен хотели реконструировать одноименный вокзал. В строительстве коммерческого делового центра используются средства, выделенные столичной мэрией.

Параллельно, компаньонами создается компания «Европейская площадь», которая после завершения проекта станет их собственностью, получив 70% новоявленной организации. Оставшаяся часть останется в ведении города. Строительство ТРЦ «Европейский» завершено в 2006 году. Из 180 тыс. м² было сдано более одной трети его площади в аренду.

В этот же период организация Нисанова становится владельцем гостиницы «Украинская» и за три года преобразуют ее в Radisson Royal Hotel Moscow. Таким же образом появляется отель «Radisson САС Славянская», ранее известный москвичам как «Отель-Инвест». Закрытие Черкизовского рынка вынудило тамошних торговцев арендовать площадки и помещения, расположенные в ТЦ «Садовод» и «Москва», что принесло Году Усманову солидную прибыль.

В 2009 году компания Нисанова приобрела статус холдинга. К этому времени предприниматель являлся не только сособственником «Киевской площади», но и членом правления данного ЗАО, где успешно осуществлял связь с правительственными органами.

В дальнейшем, четкий и налаженный бизнес Нисанова и его компаньонов расширяется. В 2011 году «Киевская площадь» пополняется отелем «Союз», являющегося ранее собственностью Министерства обороны России, долей в ММДЦ «Москва-сити» и ВВЦ, а позднее холдинг Года Семеновича обретает полный контроль над акционерным обществом «Обновление - Арбат».

Вкладывая капиталы в гостиничный бизнес и коммерческую недвижимость, предприниматель не оставляет в стороне культурную и социальную сферу. С помощью Нисанова столица обзавелась «Москвариумом». Этот крупнейший европейский центр знакомит жителей и гостей столицы с обитателями морей и океанов, а торговая сеть «Фуд Сити» обеспечивает москвичей свежими продуктами. Тогда же в Москве завершено возведение паркового комплекса «Зарядье», а после покупки спортивного комплекса «Олимпийский» группа «Киевская площадь» преступила к его реконструкции.

По данным издания «Forbes», в 2016 году компания «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева стала лидером рынка коммерческой недвижимости. Доход от сдачи в аренду составил $1270 млн. По данным того же издания к началу 2018 года суммарный капитал Года Семеновича Нисанова возрос до $3,3 миллиардов.

Предприниматель, председатель совета директоров компании «Киевская площадь», председатель совета директоров строительного ОАО «Сафра Инструментс».

Год Нисанов родился 24 апреля 1972 года в поселке Куба (Красная Слобода) в Азербайджане в семье горских евреев.Отец был директором консервного завода, на котором трудилась большая часть клана Нисановых.

Год окончил сначала финансово-кредитный техникум, а затем юридический институт в Баку. И только после получения образования связи семьи позволили войти ему в нефтяной бизнес - тогда он был занят перевозкой азербайджанских нефтепродуктов и контролировал определенную часть продаж.

С начала 1990-х годов Год Нисанов занимается бизнесом в Москве. Работал в группе компаний АСТ Тельмана Исмаилова. В 1992 году стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву с которым жили в одном дворе в Кубе и были знакомы с детства.

В 2000-2005 годах работал в компании по обработке алмазов - ООО «Даймонд каттерс».

В 2001 году партнёры открыли торгово- ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино.

В 2005 году, принадлежащая Зараху Илиеву и Году Нисанову компания «Бисквит», купила гостиницу «Украина» на аукционе правительства Москвы.

В 2006 году был открыт торговый комплекс «Европейский» возле Киевского вокзала.

В 2007 году баллотировался на пост депутата Государственной думы по списку партии ЛДПР.

2009 году московские власти закрыли Черкизовский рынок.

Семья

Женат, трое детей.

Собственность

По данным СМИ, является совладельцем торгово-развлекательных центров «Европейский» и «Киевская площадь», мебельного центра «Гранд», торгово-ярмарочного комплекса «Москва», гостиницы «Украина» и Черкизовского рынка.

Одним из последних документов, подписанных Юрием Лужковым накануне своей отставки с поста мэра Москвы стал план приватизации городского имущества, в который вошла и 50 % доля города в гостинице «Рэдиссон САС Славянская» у Киевского вокзала. Другие 50 % акций этого отеля с 2008 г. принадлежат структуре, подконтрольной Году Нисанову и Зараху Илиеву. Тогда городские власти собирались оспорить сделку, поскольку прежний владелец не предложил правительству Москвы выкупить его долю, но делу не был дан ход. С конца 2009 г. Год Нисанов через свою пресс-службу заявлял о заинтересованности в полном выкупе «Radisson SAS Славянская» и последующей ее реконструкции, но этому может помешать отставка Ю. Лужкова. Ранее все наиболее ликвидные активы города приватизировались непрозрачно, считают эксперты, однако, с назначением Сергея Собянина на пост мэра Москвы ситуация может измениться

Горские евреи/Красная Слобода/Нисанов и Илиев

Слобода миллиардеров

Как выглядит малая родина Года Нисанова и Зараха Илиева.

Ирина Телицына

Небольшой поселок Красная Слобода на севере Азербайджана точно лидирует на постсоветском пространстве по плотности миллиардеров на душу населения - их двое на 3000 жителей. Здесь, в 168 км от Баку, родились Зарах Илиев и Год Нисанов, крупнейшие владельцы коммерческой недвижимости в Москве. Им принадлежат гостиницы «Украина» и «Radisson Славянская», ТЦ «Европейский», оптово-розничные комплексы «Садовод», «Москва», «Лотос-Сити». Среди текущих проектов - реконструкция ВВЦ и строительство небоскреба в Москва-Сити.

Одна из составляющих успеха Нисанова и Илиева - опора на диаспору. Красная Слобода, расположенная через реку от азербайджанского города Куба, - место компактного проживания горских евреев, пришедших в Закавказье из Персии. «Мы не сефарды - наши предки никогда не жили в Испании, они потомки пленников ассирийского царя Синаххериба, угнанных из Иудеи в VII веке до н. э.», - говорит Вячеслав Симандуев, директор местной школы. Изучение истории народа, создание краеведческого музея, как и многие другие значимые для поселка проекты, финансируют преуспевшие в Москве бизнесмены.

«Отец Года тоже меценатом был. Он возглавлял консервный завод в Кубе, многим семьям помогал. В экономике хорошо разбирался», - говорит Евда Абрамов, член парламента Азербайджана. «Несмотря на его высокое положение, и Год, и его брат Лев были проще самых бедных, - вспоминает Псах Исхаков, глава местной администрации, бывший школьный завуч. - Год вожаком у ребят всегда был, Лев поспокойнее. Оба способные были». Брат Нисанова Лев, как и его друг детства Герман Захарьяев, участвуют в бизнесе миллиардеров.

Что представляет собой малая родина крупнейших столичных рантье и как они с ней связаны?

«Я в поселке не так часто бываю, как хотелось бы», - сожалеет Год Нисанов

Многие дома сейчас пустуют. Большинство жителей уезжают в Москву, где заводят свой бизнес. На рынках Илиева и Нисанова многие арендаторы - уроженцы Красной Слободы

Этот отель для гостей, приезжающих в Красную Слободу, построил брат Илиева Ярхом. Илиев и Нисанов не только партнеры по бизнесу, но и друзья. Знакомы были с детства - брат Илиева Савелий учился в одном классе со Львом Нисановым, как рассказывают земляки. А сдружились крепко, когда начали совместно заниматься бизнесом в Москве

Парк в честь Гейдара Алиева построен на деньги фонда, финансируемого бизнесменами. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, по словам местных жителей, когда едет на север страны, нередко заезжает в Красную Слободу и разговаривает с людьми. Когда они рассказывают об этом соплеменникам в других мусульманских странах, те удивляются

Комиссионный магазин, занимавший первый этаж этого купеческого дома, был первым бизнесом Года Нисанова и его друга Германа Захарьяева. Многие люди из поселка, как только открыли границы, уехали в Израиль, ОАЭ, Германию и США. Все они отправляли на родину посылки. Часть товаров привозили «челноки» из Ирана и Турции. «Магазин этот по всей стране знали. Из Баку сюда за подвенечными платьями для дочек замы министров даже приезжали», - вспоминает Псах Исхаков

В доме этой семьи раньше перед Пейсахом делали мацу на весь поселок. Сейчас благотворительный фонд присылает каждой семье все, что необходимо для праздника: и мацу из Израиля, и кидуш - виноградный сок

До 1937 года в слободе было 13 синагог. Сейчас действующих всего две. Эта шестикупольная синагога входит в туристические справочники Азербайджана - аналогичная есть только в Стамбуле. В советское время здесь была чулочная фабрика, восстанавливали здание после разрухи всей общиной в течение пяти лет

Горские евреи бережно хранят традиции. Мальчики после школы учат иврит. Жениться предпочитают внутри диаспоры

В августе в Красную Слободу съезжаются земляки со всего мира. По традиции на родительский день принято посещать кладбище. На фото: могилы дедушки и бабушки Нисанова

«Честно признаюсь, я в чайхане вообще ни разу в жизни не был», - говорит Год Нисанов. Земляки подтверждают: у него никогда не было времени на домино и нарды, постоянно чем-то занят

На поминках. Кухня у горских евреев в основном кавказская. Создавая сеть ресторанов «Шашлык-машлык», Нисанов с Илиевым забрали в Москву повара Ханифу, делающего лучший в Азербайджане шах-плов

Forbes Life/коллекции/от первого лица

Рецепт вечной жизни

Акушер-гинеколог Марк Курцер о своей коллекции художников-нонконформистов.

Юлия Чайкина

Создатель и председатель совета директоров группы компаний «Мать и дитя» Марк Курцер (№ 139, $750 млн) заразился коллекционированием 15 лет назад. Утром он делает обход своей новой клиники в Лапино, днем оперирует и общается с менеджментом (в октябре 2012-го «Мать и дитя» провела IPO и привлекла $300 млн), а потом обязательно звонит куратору своей коллекции. Картинам Курцер готов уделять все свободное время, хотя времени у него не так много. С куратором он обсуждает культурные события в Москве, новые приобретения, вопросы реставрации и обязательно - когда и на какую выставку можно предоставить полотна из личной коллекции.

Я родился в обычной московской коммуналке, на стенах которой никогда не висели картины, жители которой никогда не спорили об искусстве. Впрочем, и врачей в той коммуналке тоже не было. Однако тот период моей жизни поясняет, почему я собираю именно нонконформистов - тех, кого называли «неофициальным искусством СССР». Тех, кто очень хорошо помнит то самое коммунальное детство. Хотя мне ближе иное определение - «другое искусство», самый точный и исчерпывающий термин, в котором выражена сама суть явления. Имея те же самые холсты и краски, что и коллеги по цеху, выполняющие официальные заказы КПСС, художники-шестидесятники изображали совершенно другую сторону жизни.

К коллекционированию меня приобщил студенческий друг, ныне прекрасный кардиохирург и увлеченный собиратель Михаил Алшибая (профессор, руководитель отделения коронарной хирургии НЦССХ им. Бакулева. - Forbes). Кстати, советские врачи традиционно любили искусство. В СССР были известные коллекции главного хирурга НИИ им. Склифосовского Сергея Юдина, академика и терапевта Александра Мясникова, академика Владимира Виноградова, хирурга-онколога Николая Блохина.

Владимир Вейсберг «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», 1958 год

Моего друга Алшибая отличает удивительная эрудиция и глубокая погруженность в сам процесс собирательства. Он проявляет живой интерес к современному искусству, никогда не боится увлекаться незнакомыми именами, разыскивает наследие забытых художников. Его увлеченность дала мне первый (и главный) импульс к коллекционированию живописи.

Благодаря Алшибая я наткнулся на пласт художников-шестидесятников, пласт не такой раскрученный и востребованный, как, например, соцреализм. Я увидел картины и почувствовал, что это моя молодость. Это не ностальгия, просто все, что рисовали шестидесятники, - это мое детство, мой быт.

Второй импульс к собирательству я получил, когда при участии того же Алшибая оказался в мастерской замечательного художника Юрия Злотникова. Это случилось в конце 1990-х, что смело можно называть началом периода моего коллекционирования. Юрий Савельевич - один из классиков «второй волны» советского авангарда. Меня поразил тогда и продолжает поражать сейчас этот энергичный, живой, везде успевающий и всем восхищающийся эрудированный человек (Злотников родился в 1930 году. - Forbes). Именно его работы стали первыми экземплярами моей коллекции. Его «Коктебель» до сих пор висит в моей спальне.

Я вообще предпочитаю покупать картины в мастерских у самих художников, благо многие из них живы. Покупка у автора - это особенный, можно даже сказать интимный процесс, когда художник рассказывает мне лично о сути полотна, вложенных в него смыслах. Не буду скрывать, что в этот момент я чувствую себя одновременно и меценатом, который помогает художнику, а затем продлит жизнь картины. Я категорически уверен, что задача правильного коллекционера - не скупить все, а найти малоизвестные картины и дать им жизнь. Такая же задача и у врача. А раскрученные картины уже не требуют поддержки коллекционеров, их место - в музее.

Эдуард Штейнберг «Композиция (Рыба)», 1966 год

Я не искусствовед, я не ищу специально определенных авторов. Я ищу картины, которые, уходя из рук художника, начинают новую жизнь в моей коллекции, моей квартире. Но моя коллекция не закрытая. Мы, например, с Мишей Алшибая в 2007 году вместе провели выставку «Пятьдесят на пятьдесят: Живопись и графика из коллекций Алшибая и Курцера» в Музее личных коллекций ГМИИ им. Пушкина. А в прошлом году там же презентовали мою книгу «В поисках другого искусства».

Картину важно демонстрировать окружающим, а не скрывать в хранилище. Это мой принцип собирательства. Ну, а факт покупки у самого автора - это еще и гарантия подлинности. Нередко бывает так, что прихожу за одним произведением, а рядом висит картина, история происхождения которой напоминает что-то из детства, и ее я тоже обязательно покупаю.

Занимаюсь коллекцией не так много, как хотелось бы. Но с ее куратором Александрой Смык общаюсь каждый день. Мы ведь организуем еще и выставки современников в клиниках в Лапино и на Севастопольском проспекте.

Лидия Мастеркова «Дворец», 1968 год

Сейчас в собрании несколько сотен работ. Часто спрашивают, какая самая любимая. У меня это «Три цветка» Владимира Яковлева. Во-первых, она невероятно красивая. Во-вторых, благодаря этой картине я познакомился с крупнейшим московским собирателем из плеяды «старых коллекционеров», ученым-востоковедом Игорем Сановичем. Да и досталась она не за деньги, а путем обмена. Да-да, у коллекционеров принято меняться экспонатами.

Встреча с Игорем Григорьевичем Сановичем (1923–2010. - Forbes) сыграла в моей жизни огромную роль. Я впервые познакомился с представителем старшего поколения собирателей советской поры, реалии которой сегодня трудно себе представить. Тогда для создания коллекции деньги, конечно, значили много, но главным было наличие свободного времени и умения общаться с людьми. Его неистовая любовь к искусству поражала. Я помню, с какой гордостью Игорь (он в 1945 году трижды штурмовал Берлин, после войны и до самой пенсии работал в Институте востоковедения РАН, дружил с Лилей Брик, художниками и искусствоведами) говорил о себе: «Я - коллекционер». Так вот, «Три цветка» у меня появились в обмен на серебряный ларец Сазикова - одной из старейших ювелирных фирм России начала - середины XIX века.

Еще одна любимая работа - «Портрет Ани Блиновой (Гудзенко)», написанный в 1958 году Владимиром Вейсбергом. В те годы Анна была женой того самого коллекционера Сановича. Она известный в советские годы историк и писатель, автор книг «Клара Лучко», «Нина Ургант», «Экран и Владимир Высоцкий». Ее портрет я приобрел в 2005 году у самой Анны Иосифовны. Она рассказывала, как Вейсберг велел ей на две недели «превратиться в натюрморт, в изваяние, на четыре часа в день, из которых 45 минут неподвижности и 15 минут переменкой, как в школе».

Автор портрета Вейсберг (он умер в 1985 году, я с ним не общался лично) не получил официального профессионального образования, но много занимался самообразованием. Он создал свою собственную живописную систему «невидимой живописи»: цветовые соотношения в его картинках настолько тонкие, что глаз зрителя не отмечает этих градаций. Его позднюю живопись называют «белое на белом». Его две картины я повесил в своей служебной квартире, в медцентре Лапино, где в рабочую неделю мы обитаем с супругой и детьми.

Юрий Злотников «Абстрактная композиция», 1983 год

Там же в Лапино висит «Дворец» Лидии Мастерковой - «амазонки русского авангарда». Ее мужем был художник Немухин Владимир Николаевич (родился в 1925 году. - Forbes) - классик искусства нонконформизма и очень близкий, дорогой мне человек. Он всегда самый почетный гость на вернисажах, его воспоминания и рассказы бесценны. Так было и на открытии выставки «Искусство врачевать и собирать искусство», которую в 2010 году провели три врача-коллекционера - я, Михаил Алшибая и еще один выдающийся врач-кардиолог Давид Иоселиани.

Очень интересна история «Дворца» Лидии Мастерковой. Поверхность картины выполнена в технике аппликации. В 1960-е вместе с Немухиным они ездили по заброшенным деревням, собирали старинное кружево и золотое шитье, которое она потом использовала при создании «Дворца». На обороте картины находится стихотворное посвящение ее возлюбленному другу, таинственной личности времен СССР, которого окружающие знали исключительно по имени Тень: «Под стать тебе Дворец построит Мастерица. Лишь Тень от наших встреч в нем может поселиться». Ко мне эта работа попала непосредственно из собрания Тени.

К великому сожалению, время неумолимо, и поколение художников-шестидесятников уходит от нас. Казалось, еще недавно я был в Париже в доме Оскара Рабина и Валентины Кропивницкой. Теперь в коллекции у меня есть три чудные работы этой удивительной художницы, а самой ее уже нет на свете, она умерла в июне 2008 года. Месяцем ранее там же, во Франции, скончалась Лидия Мастеркова. И 2012–2013 годы были печальными - ушли из жизни Эдуард Штейнберг, Дмитрий Плавинский, Игорь Вулох, Олег Васильев.

Пророчески и даже страшно в этой связи выглядит полотно Оскара Рабина «Кладбище № 2 имени Леонардо да Винчи», которое я купил у него в Париже. Написанное в 1994 году, оно изображает кладбище с надгробиями и портретами умерших художников-шестидесятников. Рядом с Владимиром Вейсбергом, Анатолием Зверевым и другими художниками есть также крупнейший коллекционер русского авангарда Георгий Костаки, который в советские времена работал сначала шофером, а потом администратором посольства Канады и на небольшие деньги поддерживал молодых художников, чье творчество официально было запрещено. Два пустых надгробия оставлены Рабиным для себя и Кропивницкой. А совсем недавно мне удалось купить на аукционе картину еще одной «героини» этого полотна Рабина - его соратницы и ученицы Надежды Эльской, которая рано умерла, и ее работ сейчас практически не осталось.

В Париже я познакомился с Эдуардом Штейнбергом. Пока Штейнберг жил в России, работал он очень много. Из-за отсутствия мастерской он часто раздавал холсты близким друзьям, чтобы они висели на стенах. Много работ Штейнберга находилось у его друга, художника и коллекционера Михаила Гробмана. Среди них и картина, которая теперь в моей коллекции - «Композиция (Рыба), 1966 год». Гробман вспоминал, как несли пешком этот холст размером 1×1,76 м через всю Москву в Текстильщики из-за ее большого размера. Штейнберг недавно умер в Париже, но похоронить себя завещал в Тарусе.

Главный смысл моей профессиональной деятельности - дать и продлить человеческую жизнь. А искусство стало для меня воплощением жизни бесконечной, возможности продлить ее, запечатлеть талант. В моем доме висит много картин и каждая из них - такой «отпечаток в вечности».

На одной из медицинских конференций я начал свой показ со слайда художественных произведений. Работы нонконформистов Вечтомова, Вейсберга, Краснопевцева из моей коллекции соседствовали с примерами официального искусства СССР. Для меня это сопоставление наполнено глубоким смыслом. С одной стороны, пример огромной смелости художника в доверии к самому себе и своей интуиции, с другой - делать то, что от тебя ждут, идти по проторенной дороге. И каков результат? Скоро различать картины официальных художников смогут только специалисты, а имена шестидесятников теперь хорошо известны, их работы вдохновляют, их собирают и ценят.

Я никогда не оценивал свою коллекцию, потому что собираю не для того, чтобы ее перепродать. Для меня она бесценна, хотя в совокупности я потратил на покупку картин не так много денег. Поверьте, по меркам бизнесмена-москвича это совсем небольшие деньги. Я собираю коллекцию, потом что мне нравится это искусство. Я с огромным уважением отношусь к художникам - это мужественные талантливые люди, которые в свое время не побоялись сделать определенный шаг и помогли приблизить ту самую горбачевскую перестройку, которая, признаюсь честно, стала самым эпохальным событием за мою жизнь. В этом смысле любая работа шестидесятника бесценна.

Мнение/предприниматели/ценности

О пользе риска

Мы постоянно платим за свою любовь к стабильности.

​Сергей Петров

Основатель группы «Рольф», депутат Государственной думы, №109 в списке Forbes forbes.ru/petrov

В нашем обществе довольно предвзятое отношение к богатству. Крупный бизнес, сформировавшийся в 1990-е годы, считают криминальным. Забывают о том, что из пришедших тогда в бизнес остались лишь те, кто умел что-то делать. Я не идеализирую наших предпринимателей. Они уступают по эффективности западному конкурентному бизнесу. Мы это видим на примере российских компаний, купивших активы в Европе (скажем, металлургические заводы), а потом вынужденных с ними расставаться. Истории успеха редки. Наши бизнесмены используют не те компетенции, которые нужны для победы на современных рынках. Им комфортнее работать в России, где есть связи, наезды, хорошие отношения с министром или губернатором.

И все же они лучше следующей волны «олигархов», для которых чем больше налогов с нас, тем лучше - больше будет госзаказ, с которого они зарабатывают. Не всегда они отвечают за большие заводы и компании, за десятки тысяч рабочих мест, главное для них - получить господряд, который затем можно отдать субподрядчикам. Такой бизнес не приведет страну к успеху. Будут сильные госкорпорации, но слабая экономика.

Это процесс, который неизбежно закончится крахом, иначе бы у нас до сих пор работал Госплан. Неэффективность накапливается, распространяется на другие сектора: мы видим, как госбанки все больше берут на себя риски госкомпаний.

Бизнес - это всегда немного хаос. Это процесс, азарт, поиск. У нас готовность граждан рисковать и начинать свой бизнес довольно низкая, и за последние 10 лет она еще уменьшилась. Зато создается много чиновничьих и просто бюджетных рабочих мест. Поэтому люди сейчас все чаще ищут работу, не связанную с рынком и упорным трудом, приносящим видимый, реальный результат.

Попробуйте взять в аренду катер в Петербурге, чтобы возить туристов по Неве, - вы устанете получать разрешения. Поэтому нет лоукостеров, нет трехзвездочных гостиниц. Потому что есть нефть. Проще перетащить в Петербург офис «Газпрома», чем выстраивать среду для малого бизнеса.

К сожалению, у власти сейчас стоят люди, лишенные бизнес-логики. Они могут принимать решение, после которого закроются 500 000 малых предприятий, как было недавно после повышения страховых платежей.

На совещании в правительстве я недавно слышал, как высокий чиновник рассуждал так: вот частник производит шоколадки и платит хорошие зарплаты. А мы из-за этого не можем в свою корпорацию найти молодых специалистов на 35 000 рублей. В какой еще стране бизнес противопоставляют государству? С такой логикой ничего никогда не создашь.

Мы постоянно платим за иррациональные решения начальников: 75 млрд рублей в кризис отдали АвтоВАЗу, хотя за эти деньги можно было бы построить три-четыре современных завода. Мы за счет госдотаций выпускаем плохой, но дешевый продукт, и со стороны кажется, что у нас есть экономика. А в конкурентной ситуации мы видим, что почти ничего у нас нет и надо все строить заново.

За ошибки надо платить - это логика в духе Forbes, как мне кажется. Но для начала их необходимо признать, тогда появляется шанс на перемены к лучшему.

Красная Слобода

Красная Слобода — небольшой поселок в Азербайджане, где выросли крупнейшие владельцы коммерческой недвижимости в Москве Год Нисанов и Зарах Илиев.

Год Нисанов

Миллиардер Год Нисанов, который начал свой бизнес с комиссионного магазина в азербайджанском поселке Красная Слобода.

Московский исход

Многие дома сейчас пустуют. Большинство жителей уезжают в Москву, где заводят свой бизнес. На рынках Илиева и Нисанова многие арендаторы - уроженцы Красной Слободы.

Гостевой отель

Этот отель для гостей, приезжающих в Красную Слободу, построил брат Илиева Ярхом. Илиев и Нисанов не только партнеры по бизнесу, но и друзья. Знакомы были с детства - брат Илиева Савелий учился в одном классе со Львом Нисановым, как рассказывают земляки. А сдружились крепко, когда начали совместно заниматься бизнесом в Москве.

Парк Алиева

Парк в честь Гейдара Алиева построен на деньги фонда, финансируемого бизнесменами. Президент Азербайджана Ильхам Алиев, по словам местных жителей, когда едет на север страны, нередко заезжает в Красную Слободу и разговаривает с людьми. Когда они рассказывают об этом соплеменникам в других мусульманских странах, те удивляются.

Первый бизнес

Комиссионный магазин, занимавший первый этаж этого купеческого дома, был первым бизнесом Года Нисанова и его друга Германа Захарьяева. Многие люди из поселка, как только открыли границы, уехали в Израиль, ОАЭ, Германию и США. Все они отправляли на родину посылки. Часть товаров привозили «челноки» из Турции. Магазин этот по всей стране знали. «Из Баку сюда за подвенечными платьями для дочек замы министров даже приезжали», — вспоминает Псах Исхаков.

Маца для поселка

В доме этой семьи раньше перед Пейсахом делали мацу на весь поселок. Сейчас благотворительный фонд присылает каждой семье все, что необходимо для праздника: и мацу из Израиля, и кидуш — виноградный сок.

Синагоги Слободы

До 1937 года в слободе было 13 синагог. Сейчас действующих всего две. Эта шестикупольная синагога входит в туристические справочники Азербайджана — аналогичная есть только в Стамбуле. В советское время здесь была чулочная фабрика, восстанавливали здание после разрухи всей общиной в течение пяти лет.

В синагоге

Горские евреи бережно хранят традиции. Мальчики после школы учат иврит. Жениться предпочитают внутри диаспоры.

Съезд земляков

В августе в Красную Слободу съезжаются земляки со всего мира. По традиции на родительский день принято посещать кладбище. На фото: могилы дедушки и бабушки Нисанова.

«Честно признаюсь, я в чайхане вообще ни разу в жизни не был», — говорит Год Нисанов. Земляки подтверждают: у него никогда не было времени на домино и нарды, постоянно чем-то занят.

Чайхана в Слободе

Язык джуури, на котором горские евреи разговаривают между собой, близок к фарси, азербайджанский тоже все знают, что всегда помогало налаживать торговые связи и с Ираном, и с Турцией.

В чайхане немноголюдно. В 48 км от Красной Слободы построен горнолыжный курорт, неподалеку планируется строительство международного аэропорта. Возможно, после его ввода уехавшие бизнесмены смогут посещать малую родину чаще.

На поминках

Кухня у горских евреев в основном кавказская. Создавая сеть ресторанов «Шашлык-машлык», Нисанов с Илиевым забрали в Москву повара Ханифу, делающего лучший в Азербайджане шах-плов.

На поминках

Все односельчане поднимались на кладбище, на всех готовят и угощение

На поминках

Сейчас в Красной слободе проживают около 3000 человек.

Меньше чем через год на месте снесенной гостиницы «Россия» возле Кремля должен открыться парк «Зарядье». Объем бюджетных инвестиций в него оценивается в 20 млрд рублей. Вплотную примыкать к парку будет отель, выстроенный на месте доходного дома в самом начале улицы Варварка. Бизнесмен Дмитрий Шумков, совладелец спорткомплекса «Олимпийский», выкупил у города этот дом за 3,4 млрд рублей, чтобы снести его и построить на его месте отель класса люкс.

В декабре 2015 года Шумков был найден мертвым в одном из апартаментов в Москва-Сити. В сентябре структуры компании «Киевская площадь» приобрели у его наследников 87% долей в ООО «Многофункциональный комплекс Варварка 14, стр. 1, 2», которому принадлежат права на проект. По словам Года Нисанова , знакомые сообщили ему о намерении наследников продать проект в марте. Сумму сделки совладелец «Киевской площади» не разглашает, однако говорит, что в проект предстоит вложить еще около $400 млн. Участвовать в финансировании строительства будет Газпромбанк.

Партнером Года Нисанова и Зараха Илиева в этом проекте выступит Артем Дюмин, бывший генеральный директор спортивного комплекса «Олимпийский». По данным журнала The New Times, Дюмин — брат Алексея Дюмина, бывшего офицера ФСО и замминистра обороны, который сейчас исполняет обязанности губернатора Тульской области . Артему Дюмину принадлежит 13% долей в ООО «МФК «Варварка». Не планируют ли Илиев и Нисанов выкупать его долю? «У нас нормальные товарищеские отношения, я для себя в будущем каких-то проблем в связи с этим партнерством не вижу, — говорит Год Нисанов. — Приходить к человеку и предлагать выкупить его бизнес — некрасиво».

Общая площадь нового отеля составит 65 000 кв. м, из них 50 000 — наземная. Половину займет пятизвездный отель, половину — апартаменты. Сейчас владельцы объекта ведут переговоры с Mandarin Oriental и Hilton (бренд Waldorf Astoria) о том, кто будет оператором проекта.

По словам Нисанова, «Киевская площадь» уменьшила высоту будущего отеля и решила сохранить исторический облик фасадов. Современным стеклянным будет лишь тот, что выходит к парку «Зарядье». Часть Китайгородской стены с пешеходным проходом по ней сохранится, ресторан «Башня» переедет на последний, восьмой, этаж и станет панорамным. По согласованию с городом все работы должны уложиться в три года и два месяца, сейчас компания закрывает долги перед подрядчиками и городом и готовится выводить здание из аварийного состояния.

Линия Кутузовский проспект — Новый Арбат

В августе «Киевская площадь» закрыла еще одну крупную сделку, рассказывает Нисанов: компания выкупила у города 100% акций АО «Обновление «Арбат», которому принадлежит здание-книжка на Новом Арбате, дом 21, рядом с Lotte Plaza. Генеральным директором «Обновления» уже назначен менеджер Нисанова Алексей Микушко. Сумму сделки покупатели и здесь не разглашают, однако в 2014 году здание оценивалось в 2,5 млрд рублей. Площадь выкупленных помещений 29 000 кв. м, сейчас они сдаются в аренду под офисы. По данным «СПАРК-Интерфакс», выручка ОАО «Обновление «Арбат» в 2014 году составила 388 млн рублей, сдача помещений в аренду — основной вид деятельности.

Если ехать по Кутузовскому проспекту в центр, то от принадлежащей Зараху Илиеву и Году Нисанову пятизвездной Radisson Royal Hotel, бывшей гостиницы «Украина», расстояние чуть больше километра. По соседству с Новым Арбатом, 21 находится комплекс зданий Lotte Plaza и входящий в него пятизвездный же Lotte Hotel. Не боятся ли бизнесмены конкуренции? «В центре очень не хватает проектов уровня три-четыре звезды, — говорит Год Нисанов. — Мы бы хотели, чтобы в таком знаковом месте, как Новый Арбат, были отели разных ценовых категорий».

Свою «книжку» бизнесмены намерены реконструировать и сделать из нее отель класса «4 звезды». Детально проект пока не проработан, и переговоры с будущим оператором не ведутся. Пока здание работает как офисный центр и заполнено на 70%, но арендаторы оповещены о том, что скоро оно закроется на реконструкцию.

В периметр сделки не вошли нижние этажи башни, где сейчас размещается ресторан «Чайхона №1» и другие; они принадлежат другим собственникам. По словам Года Нисанова, они планируют выкупить эти помещения у их нынешних владельцев и приобрести еще строение во дворе высотки. Если эти планы реализуются, то к площади объекта добавится 15 000 кв. м. Совокупный объем будущих инвестиций в приобретение новых площадей, изменение вида разрешенного использования здания и реконструкцию «Киевская площадь» оценивает в $120 млн.

В начале Нового Арбата на Никитском бульваре есть огороженный много лет пустырь. Построить здесь отель собирался до своей опалы еще Тельман Исмаилов, позже работы были надолго заморожены, а участок стал интересным активом для кредиторов. В 2014 году «Коммерсант» писал, что на площадку на Никитском бульваре претендует Международный банк Азербайджана, который в числе прочих кредитовал Исмаилова.

По словам Года Нисанова, сделка пока не закрыта, но его компания «планирует поучаствовать в застройке участка». Запрос Forbes в Международный банк Азербайджана пока остался без ответа.

По оценке Forbes, выручка компании «Киевская площадь» от сдачи недвижимости в аренду превысила $1,1 млрд, ей принадлежат торговый центр «Европейский», торговые комплексы «Садовод», продовольственный центр «Фудсити» на Калужском шоссе и многие другие объекты.

Несмотря на обилие новых проектов, Год Нисанов и его партнер не планируют участвовать в покупке гостиниц, выставленных на продажу группой БИН семьи Гуцериевых. По данным РБК, БИН ищет покупателей на Hilton Moscow Leningradskaya (273 номера), «Holiday Inn Сущевский» (310 номеров) и «Holiday Inn Лесная» (301 номер). «У нас дружеские отношения [с семьей Гуцериевых. - Forbes ], — сообщил Нисанов. — Мы хотели бы, чтобы эти бизнесмены оставались на рынке: всегда хорошо, когда есть конкуренция».